萧县完成水利薄弱环节治理三年行动民生工程年度任务

水利薄弱环节治理三年行动作为一项民生工程、民心工程，极大的改善了区域水环境，着实提高了防洪排涝能力，为群众提供了坚实的水利保障。今年以来，萧县真抓实干，多措并举，扎实推进水利薄弱环节治理工作。截至目前，萧县大沙河治理和龙岱河治理已完工，洪碱河治理和萧濉新河治理已全面开工，圆满完成全年任务。

一是切实推进工程进度。该县高度重视，自工程实施以来，县领导多次到现场实地勘察、调度推进，对工程进度、工程质量、安全隐患等方面提出了具体要求。通过对主要河道的疏浚、清淤，对老旧桥梁、河闸拆除并重建，对部分河道及老桥进行护砌补修等措施，强力推进水利薄弱环节治理工作。

二是强化部门协调联动。该县要求设计单位在工程实施前进行实地勘察，由建设单位召集工程涉及单位进行技术交底，介绍施工设计说明和技术要求。施工期间，加强设计人员与工地现场办联系，并及时对隐蔽工程进行现场指导。项目法人充分发挥主导作用，加强协调设计、监理、施工单位以及地方部门等各方面的联系。督促各中标单位严格按照批准的施工设计进行施工，根据投标承诺配齐施工设备，协调地方政府积极参与工程建设，给施工单位创造了良好的外部施工环境，保证了工程建设的顺利进行。

三是严格工程监督管理。规范建设程序，推行项目法人责任制和建设监理制，实行施工前、施工中、施工后全过程的监督、管理。项目法人严格按照批准的建设文件，充分发挥管理作用，对协调设计、监理、施工单位实行目标管理。根据建设项目组建监理部，采用直线制的监理形式，直接负责施工现场的跟踪监理、施工控制和信息处理等工作。配备工程监理所必需的仪器，全程对项目开展质量控制、进度控制、投资控制等。夯实安全生产责任制度，确保出勤率，萧县水利局对施工现场关键岗位进行了广域网考勤，各工程施工现场关键岗位平均出勤率达到90％。

四是严把工程质量关卡。按照“法人负责、企业保证、监理控制、政府监督”的质量管理体系，立足于“百年大计，质量第一”方针，建设单位不断强化全员质量意识，全面推动质量管理，为工程质量保驾护航。工程实施过程中委托萧县水利工程质量安全监督站对工程质量进行全程监督，工程主要建筑材料严格按照规定送检，并聘请第三方对工程质量进行检测。

五是注重提高工程效益。大力疏通河道淤积，提高断面过水能力，增加灌溉蓄水量和流域灌溉面积，兴修多处交通桥，减少两岸人民群众水患威胁，充分发挥灌溉、防洪、排涝效益。培养出一批水利工程技术人才，摸索出一套行之有效的河道治理方法，施工管理综合能力得到提高。改善流域生态环境和区域水环境，堤岸经过修整后实施绿化工程，在岸坡植树种草，为下一步生态环境治理打下良好基础。（张雨炀）